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企业经济
也谈民营企业的管理
      有些民营企业创业初期,找到了挣钱的项目,企业的飞速发展掩盖了内部经营管理的问题。但高利润期是不可能永久持续的,企业必须向规模化发展,此时无论是企业的经营机制或是企业老板的管理方法都暴露出了问题。
      首先,作为创业者,他在投资方面一般都有自己独到的眼光,然而他未必是一名合格的企业管理者,或者说一名合格的领导。同时,他也可能面临创业激情减退和观念老化的窘境。其次,创业者已经习惯了“大权在握”和“一...
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经济日报
2000年10月17日

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