手机知网 App
24小时专家级知识服务
打 开
医药卫生方针政策与法律法规研究
以全成本管理为纽带 提升医院经营管理效益
介绍仁济医院实行预算制;完善成本核算体系;制定成本核算流程;成本分摊的步骤;计算成本中心的成本损益以及医院目标成本管理的做法。通过建立符合医院实际情况的成本核算体系和预算管理控制体系并实行建立在HIS管理系统上的成本管理系统,医院经济效益逐年提高,促进了医院全面发展。
12 67
中国医院
2004年12期

搜 索