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工业经济
项目管理过程成熟度模型——建筑业知识管理
项目管理过程成熟度模型(PM)2 用于测定一个组织(机构、企业)相对的项目管理水平。该综合模型遵循一套系统的管理方法,确定组织目前的项目管理层次。每一层成熟度水平都包含了关键的项目管理的特点、因素、过程。该模型从功能性的驱动机制逐步推进至项目性驱动机制,这种机制吸收了持续性项目学习与改进及知识管理的特点,提供一套有序的改进过程,以便组织能获得较高层次的项目管理成熟度。
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建筑管理现代化
2005年01期
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