本文分析了交通物资企业的环境变化以及战略调整方向.结合中国交通物资华南公司的实际,运用企业经营战略管理的有关方法,指出了公司面临的机会和威胁、拥有优势和不足,认为公司在战略态势上应实行先稳定增长后实行发展战略,发展方向是实行有限多元化经营战略,大力发展储运以及交通物资贸易,建立物流中心,开展第三方物流服务。