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宏观经济管理与可持续发展
掌握客户 分析需求 精准营销 顾客满意——合肥燃气集团增值业务营销策略实践与探索
<正>2019年是合肥燃气集团战略转型的起步之年,作为战略之一的增值业务虽然取得了一些突破,但是在发展速度上仍有进一步提升的空间。面对已到来的2020年"业务开拓年",我们该如何进一步开发用户资源,深挖市场潜力,提升增值业务的含金量?如何转变观念、提升产品和技能激发广大职工投身于市场竞争?下面结合合肥燃气集团增值业务开展情况浅谈增值业务营销策略实践与探索。
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城市燃气
2020年08期
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