随着五大发电集团公司的正式运作 ,“主辅分离、辅业改制”等给电力多经企业带来新的压力。火电厂多经企业的产业选择原则要以市场需求为导向 ,以服务顾客为宗旨 ,而不仅是以产品为目标 ;在选择战略时 ,应遵循GE矩阵基本原理 ,运用SWOT分析法 ,综合考虑企业自身的优势和劣势 ,面临的机会和威胁 ,针对不同层次选择适宜的企业战略 ,充分发挥企业的核心竞争力。