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电力工业
基于项目管理的电站大小修管理系统的研究与设计
发电企业大小修工程是复杂的系统工程,涉及进度、质量、成本、合同、人员、风险和图纸文档等多方面的工作,其大量的信息需要有效的管理,用传统的沟通和协调方式进行大小修管理存在诸多困难和问题。本文在对项目管理理论和大小修管理特点进行深入分析的基础上,提出了用项目管理理论优化大小修工程管理的思路,研究了分级网络计划技术在大小修进度管理中的应用,实现了各级计划之间的动态连接,并探讨了大小修工程进度、费用的控制方法。在此基础上,详细设计了大小修工程项目管理系统,初步实现了大小修工程项目管理系统与计算机化维修管理系统的有机集成。
硕士论文
《华北电力大学(北京)》 2006年硕士论文
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