高校科技创新团队绩效受其构建模式、团队领导、团队成员、团队外部环境和内部氛围等因素影响。如果要提高绩效,必须彻底走出那种高校科技课题组式的团队,要善于把握团队外部的信息,要在承接科技课题时搞创新,发现一系列与所承研相关的科技课题,使团队能持续运作下去。团队的科技研究除了和学科紧密联系外,还要和国民经济和社会生产力的发展紧密相关,并千方百计尽快让团队的科研成果转化,直到最后将团队和科研成果推向产业化的境地,成就真正意义上的高校科技创新团队。