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水利水电工程
水电厂生产运行专项工作组值班模式创新实践
<正>一、实施背景人员大量调离。溪洛渡电厂为乌东德、白鹤滩电厂培养储备了大量员工,随着乌东德、白鹤滩水电站逐步建设投产,培养的大量骨干及储备员工分批调离,生产部门人力资源情况发生巨大变化,迫切需要研究提升人力资源管理成效。电站逐步向稳定运行期过渡。随着电站逐步从投产初期过渡到稳定运行期,设备设施运行规律逐步掌握、信息化手段创新应用、标准化管理持续优化,设备巡检依赖人多面广频次高的管理方式需要精简优化,以适应电站新阶段的管理要求。
格 式:
PDF原版;EPUB自适应版(需下载客户端)
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中国电力企业管理创新实践(2020年)
2021年
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