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加强院科二级管理的实践与思考

郑雪吟;马明华

  本文回顾了该院3年多来加强院科二级管理的实践与体会,主要讨论了其模式与机制,旨在运用科学的二级考核、二级核算、二级分配、二级管理的方法来提高医院卫生资源利用度、投入产出比和社会经济效益。作者认为:在强化院科二级管理的实施运作中可采用一院多制、小步快跑等统筹平衡举措,并及时引入成本核算、经营服务等企业管理经验,作者对防止二级管理、二级核算走入经济承包误区等问题提出了警示。……   
[关键词]:医院管理;成本核算;模式;机制
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《中国卫生事业管理1998年01期