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平衡记分卡在项目管理中的应用

冯俊文;高慧清

  传统的项目管理往往局限于个别项目,或仅止于项目与项目间执行工作的管理,始终缺少一套对应组织策略发展目标的管理衡量方式。为了确保项目管理能够有效执行组织策略,本文试图以项目管理的九大活动领域为基础,配合平衡记分卡的设计理念,构建出一套项目管理平衡记分卡,使项目的管理和绩效评估更加全面与平衡。……   
[关键词]:项目管理;绩效评估;平衡记分卡
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《统计与决策2006年02期