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设计项目管理整合与实施

贾衍凤

  设计公司要生存要发展,需要有源源不断的设计项目来支撑公司的运营。揭开生存的面纱,掌握了设计项目管理的技巧就等于抓住了 橄榄枝 。设计项目的来源、设计项目承接矛盾与应对、设计项目的有效管理(风险、目标分析、执行能力、质量监督与评估、沟通、资源管理)、危机管理将设计项目从务实的角度一步一步进行阐述。提出了设计项目各环节中容易出现的问题与解决方案。……   
[关键词]:设计项目;项目管理
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《社科纵横(新理论版)2006年01期
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