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谈如何有效控制工程投资目标成本

杨光

  目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估及考核七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途径。一……   
[关键词]:目标成本;效益评估;项目部;目标成本管理;项目管理部
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《绿色财会2009年01期
[格式]:PDF原版; EPUB自适应版(需下载客户端)
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