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浅谈管理会计在油田服务行业中的作用——人力成本管控

陈海洋

  随着国际油价持续下滑,拥有百年历史的国际大型油气服务公司纷纷裁员(例如:斯伦贝谢SLB裁员2万人占比15%、哈里伯顿与贝壳休斯合并裁员9千人占比9%等)。国内国有油气服务公司自主服务保护的双重竞争压力下,民营油气服务上市公司如何通过控制成本、提升市场竞争力,成为了亟待解决的问题,而如何做好人力成本控制是解决问题的关键。2014年财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,管理会计如何在深化体制改革中发挥价值创造作用这一话题引起广泛关注。本文主要通过人力成本产生根源出发,分别从前端的顶层设计、价值创造的过程控制及基础信息化建设支持三个方面分析,目的是充分挖掘管理会计在战略人力成本控制方面的价值创造能力。文章首先明确了研究的背景、动机、目的及意义,其次定性、定量剖析了油气服务上市公司人力成本控制的三大核心问题,然后分别提出了管理会计如何在此期间如何发挥管理与控制作用、努力降低企业人力成本的具体方法,最后做出总结及建议。……   
[关键词]:民营;油气服务上市公司;人力成本控制
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《东方企业文化2015年22期
[格式]:PDF原版; EPUB自适应版(需下载客户端)