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平衡计分卡:企业战略规划评估的新体系

栗松;陈敏

  指出企业的经营管理进入战略管理以后 ,单纯地以财务指标来衡量和评价企业的经营业绩存在着内部化、短期化的缺陷 ,已经不适应从战略高度衡量和评价企业的经营业绩以及进行经营管理的客观要求。论述了平衡计分卡从财务、客户、内部流程及创新和学习等四个方面来综合地衡量和评价企业的经营业绩 ,适应了企业长远发展的需要。分析了平衡计分卡作为企业战略经营业绩的重要评估体系的优点。……   
[关键词]:平衡计分卡;企业经营业绩;评估体系;企业战略规划
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《东北大学学报(社会科学版)2001年02期
[格式]:PDF原版; EPUB自适应版(需下载客户端)
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