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试论企业并购整合中的几个误区

黄玮

  企业并购整合是一项技巧性极强的工作,需要充分的相关知识和行之有效的实际操作技能,没有可供套用的通用模式。每项整合都要面对差别巨大的组织结构、经营战略和企业文化,由于操作环境复杂,企业很可能会陷入整合误区,关键在于能否适时调整整合计划和战略,保持和创造企业的竞争优势,实现高层次的并购整合。……   
[关键词]:企业并购整合;操作技能;兼并;收购
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《商业研究1999年11期
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