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不对称信息下建设项目委托代理激励机制理论分析

项勇;陶学明;王永强

  在工程项目管理中,工程咨询公司接受业主委托进行工程项目管理,从授权开始至委托合同结束,双方均存在信息不对称的局面。基于委托代理理论基本模型,对项目管理中信息不对称下的绝对绩效、差别绩效、差别与绝对绩效相结合的3种激励机制进行分析,并说明了各种激励机制在项目管理中的作用。……   
[关键词]:不对称信息;建设项目;委托代理;激励机制
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《四川建筑科学研究2009年02期
[格式]:PDF原版; EPUB自适应版(需下载客户端)
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