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L公司在企业重组背景下的产权制度改革研究

胡刚

  L公司作为我国第一家从西方成套引进先进技术生产尿素的国有特大型企业,经过五十年的运营,冗员多、设备陈旧、大而全、负担重,尤其是现行产权制度引发的一系列问题己经不适应社会发展变化的要求,严重制约了企业的生存与发展,在国有企业重组改制的大背景下,对L公司实施产权制度改革势在必行。 本文以L公司作为研究对象,在借鉴组织变革理论、现代企业制度和法人治理结构的基础上,研究以产权制度为核心的重组改制在国有企业的应用。论文首先阐述组织变革理论,包括基本内涵、基础条件、阻力及克服,现代企业制度与法人治理结构的相关知识介绍,以及重组改制在国内外的研究应用现状等;其次,根据L公司的状况和在产权制度方面存在的问题,分析实施产权制度改革的必要性和可行性;再次,在国家相关政策和法律法规的指导下,以重组改制为契机对L公司进行了产权制度改革的方案设计,其中重点介绍了所属二级单位视讯中心整体出让、幼儿园解散、职工医院公司制改造等三种典型案例;最后,总结分析L公司产权制度改革的效果,以及在实施过程中的经验与体会,特别是对方案实施的思路、过程和步骤也进行了详细介绍。 本文通过对组织行为学、管理学、人力资源管理等相关理论的应用研究,积极寻求在国有企业成功实施以产权制度改革为核心重组改制的有效途径和实施方案,及时总结国有企业实施重组改制的经验与体会,提出国有企业产权制度的改革思路和实践建议,供相似企事业单位决策参考,对于其他类似企事业单位在重组改制背景下实施产权制度改革具有一定的针对性和借鉴意义。……   
[关键词]:重组改制;国有企业;现代企业制度;法人治理结构
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:电子科技大学2009年
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