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沧化集团核心竞争力研究

王珍

  我国加入WTO后,国际形势日新月异,经济全球化,竞争国际化局面已经形成,市场竞争日趋激烈,化工产品的微利时代已经来临。沧化集团经过二十几年的发展,从一个化工车间成长为PVC行业的龙头企业,面临着前所未有的机遇和挑战,企业向何处去,我们应该选择怎样的发展道路,面对差距,怎样利用有限的资源发展壮大,这就需要对自己的内部、外部环境进行深入细致地分析,加强企业竞争战略研究,从传统管理转向基于市场竞争的战略管理模式。本文通过理论与实际相结合的方法,针对沧化集团的实际情况,对其所处的一般环境和行业竞争环境进行了分析;继而对其主导产品PVC进行了价值链分析,得到价值链上增值活动的关键战略环节,提出了延伸价值链内涵与培养客户忠诚的价值链策略;对主导产品进行了SWOT分析,得出沧化利用现有竞争优势的战略方案;基于以上分析,建立了沧化集团核心竞争力的指标体系,应用层次分析法对沧化集团核心竞争力进行了评价;最后通过分析公司实际经营状况,提出沧化核心竞争力培育方向与提升对策。……   
[关键词]:核心竞争力;价值链;核心能力;层次分析法
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:天津大学2005年