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国有投资控股公司组织结构设计

张晓峰

  控股公司作为社会经济生活的一种企业组织形式,产生100多年来,凭借其以少量自有资本控制和支配大量社会资本的功能,充分发挥规模经济的优势,以及分散市场需求风险和经营风险、促进技术创新和应用、促进企业集团化发展的优势,推动了企业的进步,对社会经济发展产生了许多积极影响。由于社会主义市场经济体制建立的时日尚短,我国控股公司组织结构,特别是国有投资控股公司组织结构设计,还没有成熟的理论和足够的实践经验,在此方面做些有益的探索,不仅可以为本企业提供解决问题的思路,也可以对我国此类企业进行组织结构设计起到一定的借鉴作用。本文从控股公司基本概念、组织结构特征入手,对国有投资控股公司基本功能、控制机制进行了分析;在简要介绍组织理论与设计的历史、流派、发展现状的基础上,结合国有投资控股公司的特点,参照国外同类控股公司组织结构模式,提出了我国国有投资控股公司组织结构设计的主要原则与基本思路,并以国家开发投资公司为例,设计了新经济形势下国有投资控股公司的组织结构方案。……   
[关键词]:控股公司;国有投资;组织结构设计
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:西安建筑科技大学2004年