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大宇重工物流模式重构研究

张苹

  本文基于大宇重工物流现状和物流系统的分析,提出了物流模式重构的举措,强调加强与第三方物流公司的合作关系,挖掘物流价值链,建立配送中心,使储存,运输以及管理等物流环节合理化,从而达到降低物流成本,提高顾客满意度的目标。大宇重工现存在的问题主要是综合成本没有能有效的降低,信息系统的灵敏度低,客户服务水平有待提高,供应、生产中的物流环节急需改进等一系列的问题。针对大宇重工的现存问题,本文提出了营造大宇重工物流第三支柱的设想,改进供应物流、生产物流、售后服务物流中的仓储管理模式、质检管理模式,还有对信息网络的构建,售后服务系统的改进等一些的可取方案。……   
[关键词]:核心竞争力;物流;JIT;配送中心
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:大连海事大学2003年