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中国石油天然气管道局产业结构调整与发展战略研究

王爱峰

  作为石油管道运输行业大重组后的存续部分,中国石油天然气管道局面临着极大的挑战。首先,本文对管道局的历史和现状的成因进行了调查研究,分析了管道局在产业结构和资源结构方面存在的问题。其次,综合应用产业组织理论和资源基础理论,研究了管道局的外部产业环境和内部实力,预测了管道局的市场前景。对主要的竞争对手进行了识别,研究了他们的反应模式。分析了管道局的资源体系,对核心能力进行了辨别。应用改进的SWOT模型,对管道局总体和各业务板块进行了分析,研究了管道局的优势、劣势、面临的机会和威胁,确定了它们的相对强度。在综合考虑内外两方面因素的基础上,本着“内部因素为主,外部因素为辅”的战略思想,确定了管道局的经营领域和产业结构调整的方向。最后,根据前面的分析,以党的十五届四中全会精神为指导,对管道局的发展战略以及实施途径进行了探讨,并且确定了各业务板块的具体战略和调整途径。……   
[关键词]:产业结构;发展战略;核心能力;竞争优势
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:河北工业大学2002年
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