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科技人员激励规律研究

张军

  企业战略管理理论的发展经历了忽视人力资源阶段、蕴涵人力资源模块阶段,现在已经进入了以人力资源为中心的阶段。同时,企业的竞争从初期阶段的市场竞争,经历了产品竞争,现在进入了技术能力的竞争阶段。所以,科技人力资源已经成为一种核心资源。但是,要充分利用这种特殊资源,却不是一件容易的事情,因为,科技人员是一种充分能动的资源。如何充分挖掘科技人员的潜力并使之发挥出来,服务于经济,已经成为引起企业战略管理专家广泛关注的问题。本文主要就科技人员的激励规律进行了初步的研究。全文分为两个部分进行了论述。第一部分主要就一些关键概念进行了分析,并予以重新界定,同时对传统的激励理论进行介绍与评述。第二部分则主要就科技人员激励规律进行了研究,并将研究的重点集中在科技人员的激励因素的确定上。论文在分析传统有关激励理论的基础上,提出了一定的质疑,进而提出了自己的观点,即:是“绩效”导致了“满意感”,而不是“满意感”导致了“绩效”。所以,本文将激励规律的研究中心从传统理论中的“努力程度”因素转移到“绩效”因素上,并建立了扩展综合激励模式,结合科技人员的特征,最后确定了科技人员的激励因素。这些因素可以被归纳为:能力因素、报酬因素、压力因素、人力资本产权因素及其他因素。在确定了科技人员的激励因素的基础上,本文进一步研究了单一激励因素如何决定激励强度,通过分析、计算,确定了有效激励的范围。然后根据各种激励因素之间的关系,尤其是其中具有替代关系的“激励因素的选择,对激励强度的影响。最后,论文在揭示了科技人员成长的阶段性存在的客观性的基础上,分析了各个不同阶段的科技人员的特征,并在此基础上,研究科技人员阶段性有效激励。……   
[关键词]:科技人员;激励因素;激励强度;激励替代;扩展综合激励模式;成长阶段性
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:浙江工业大学2002年