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厦门国际会展中心项目筹资模式分析

陈泽晖

  厦门国际会展中心已于2000年6月30日初步建成,投入试运行。同年12月竣工,2001年8月通过消防验收。迄今为止已先后成功举办了第四、第五两届“9.8”中国投资贸易洽谈会和多项大型展览会。是目前国内最为先进的会议展览中心,其硬件设施在国际上也属一流水平。该建筑已通过市优良工程评定,正在进行省优良工程的评定,争创中国建筑工程“鲁班奖”。该工程历时3年多(含填海造地),总建筑面积15万平方米,总投资近12亿元人民币(含填海及市政配套)。作为厦门市建国以来单体建筑面积和总投资额最大的公建项目,堪称政府公共投资的大手笔。自该项目筹建以来,资金问题就一直是困扰政府和建设单位的最大障碍。本人近4年来参与该项目实施的全过程,对此深有感触。现以这一庞大的公共工程为例,以项目筹资问题为主轴,分析与反思我国现行的公共工程投融资体制面临的困境,尝试提出解决我国公共工程筹资问题的思路与建议。本文共分四章,第一章至第三章着重介绍厦门国际会展中心的项目背景、中外现行的公共工程投融资管理模式和厦门国际会展中心项目筹资模式及实施结果,通过分析该项目筹资活动所遭遇的困难,揭示我国公共工程投融资体制存在的问题。第四章主要针对上述问题,通过项目定义,结合国外先进的公共工程投融资管理模式,运用财务学等相关知识进行分析与比较,总结出值得我国借鉴的准公共品供给的市场化模式,并提出一定的理论支持。……   
[关键词]:公共工程;筹资;会展中心
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:厦门大学2001年