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《案例》:康宁人工有限公司——调整发展战略,创造竞争优势

徐军红

  本文分案例及案例分析两部分,在案例部分以康宁化工有限公司在中国医药化工市场的发展历程和遇到的问题为线索,展开介绍了世界以及中国医药化工市场头孢类产品的基本情况和近期发生的变化,并通过这些变化对康宁化工有限公司产生的影响,引出康宁公司现在面临的产品竞争能力偏低,急需调整发展战略和营销策略的问题。在案例分析部分,首先对公司的市场营销环境进行分析,得出康宁公司所遇问题的外因。通过运用波特的行业结构分析模型和BCG理论对公司的行业竞争状况和公司的产品进行分析。针对公司的内部优劣势,运用SWOT分析方法提出在中国国内建立合资工厂,实施一体化发展战略的构想。并围绕该战略的实施,运用目标市场定位理论和产品生命周期理论,分析了公司的市场营销策略和其他应注意的问题。……   
[关键词]:康宁化工有限公司;头抱菌素类产品;一体化战略;市场营销
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:暨南大学2001年
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