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施工项目精益建造管理技术研究

赵帅

   随着时间的推进,当前的工程项目管理理论,在工期、成本、质量等方面暴露出一些问题。如何提高工程项目管理的水平,适应市场发展需要,满足客户需求,成为工程项目管理领域亟需解决的问题。本文通过引进制造业领域的创新理论——精益理论,对工程项目管理中存在问题作出分析并提出解决方案。本论文研究的主要内容如下。 1.分析精益思想以及它在制造业的应用 具体阐述精益思想的基本理论,以及精益思想的原则。精益思想的五项原则:确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美。同时对应用精益思想的过程进行分析,总结精益理念。 2.研究施工企业精益建造体系的构成框架 分析了传统项目管理中常见的一些浪费,研究精益建造理论架构和精益建造理论的实施,笔者将从精益建造无浪费施工组织设计、精益交流成本管理、标准工作与模板、柔性拉动施工体系的构建等方面对其进行研究. 3.对精益建造理论在现实项目管理中的应用进行案例分析 JT公司在某高速建设项目上引入精益建造管理技术,并取得了很好的成效,具有很好的应用价值。 笔者在基于工程项目特点和制造业的精益理论,提出了工程项目管理中精益建造理论框架,并从精益理论实施辅助技术的角度对其进行研究。通过以上的分析得出精益建造理论适合当前项目管理需要,能够从整体提高工程领域的管理水平。……   
[关键词]:工程项目;精益思想;精益建造理论
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:长沙理工大学2010年
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