供应链体系下的流通渠道再造——“东湖”老陈醋流通渠道整合案例

　　产品是征服市场的灵魂,渠道是支撑市场的土壤。流通渠道建设的相对滞后,已经成为制约 东湖 老陈醋品牌优势发挥和产品竞争力提升的 短板 。在供应链体系下,通过以低成本、高效率为原则,实施流通渠道组织结构再造;以协同效应为目标,实现流通渠道成员关系再造;以品牌营销为核心,促成流通渠道管理模式再造;以信息技术为手段,支持流通渠道基础平台再造等策略,将流通渠道的 短板 变优势。这对增强 东湖 老陈醋品牌影响力和市场竞争力,发展壮大山西醋业,乃至实现山西经济成功转型发展都具有重大意义。……