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关于电信企业构建成本定额体系管理的探讨

沈阿强

  当前国内通信企业竞争日益激烈,企业要屹立于激烈的市场竞争之林,就必须提高企业赢利水平,形成企业核心竞争能力。因此,电信企业必须关注成本管理,需要通过先进的、科学的成本管理方法有效降低成本和发挥资源使用效率。只有采用科学的成本管理方法才能实现有限资源的最优化配置,将企业资源向最能带来效益的重点产品和客户倾斜,从而实现企业价值最大化目标。本文通过对成本定额体系的研究,介绍了目前电信企业成本管理的现状,分析了实施成本定额体系的理论背景,建立了三层成本定额体系,阐述了成本定额体系的主要应用。文章最后总结了成本定额体系主要关注的几点问题。通过对建立成本定额体系研究,可为电信企业今后加强企业管理和管理会计应用工作提供一定的借鉴方法,同时为电信企业实现财务精确管理和推动财务全面转型提供新的思路。……   
[关键词]:成本定额;成本管理方法;固定电话;企业成本管理
[文献类型]:会议论文
[文献出处]: 《2009年度中国总会计师优秀论文选2011年
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