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集成环境下企业集团的财务控制与报告——来自玉溪红塔(烟草)集团的案例

徐晖

  随着信息技术在企业管理实践中的广泛应用,集成化的管理方式在很多大型企业得到了广泛的应用。集成环境下的财务控制与报告是一个值得重视的研究领域。集成环境下企业集团财务控制与报告的前提是组织架构、主数据与标准成本体系。业务流程的设计、成本的流转、绩效的考核要依托组织架构。主数据的创建和维护是集成化管理的基础性工作。通过建立标准成本体系能使物流变动信息在价值上得到及时反映,从而实现财务数据与业务数据的集成。集成管理方式下财务核算的原始数据由业务部门产生,从而实现财务数据与业务数据的无缝对接,财务会计与财务报告一体化、财务会计与管理会计一体化。集成环境下的预算控制强化了事中控制的功能,能使部门主管随时掌握本部门的预算执行情况。……   
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