集团总部的财务职权定位与母子公司管理模式研究

　　集团公司总部的财务职权定位是:宏观的指导、激励与约束、监控和评价;在公司治理模式方面,笔者探讨了三种管理模式,各模式在现实中各有利弊,模式之间亦有融通钩稽之处;集团公司管理者要在现实经营管理中若加以合理的运用,取其长弃其短,以使集团企业实现整体收益最大化。……