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烟草企业战略管理研究

宁海波

   在中国加入WTO新的历史时期,中国烟草企业面临的是外部环境的深刻变化和行业内改革的不断深化,在此背景下,实施企业战略管理的重要性和迫切性日益显现。1 战略管理——一个曾经模糊的管理理念一些企业领导,每到年末就开始为来年的生产经营苦费心机,如确定生产经营目标、产品结构水平、单箱积累水平、主要物耗指标等等,并为实现上述目标制定相应措施。这些工作固然也属于战略管理的范畴。值此“十一五”计划期间的开头,一些领导或许在酝酿今后五年发展规划。但实践证明,很多规划由于未对企业的外部环境和内部要素进行透彻的分析,有些仅局限于扩大规模,一味强调提高品的结构档次,以至于经济指标大都难以实现,因而就有被业内人士嘲讽为规划即“鬼话”一说。这同时也表明,企业仍还远未实现真正意义上的战略管理。……   
[关键词]:企业战略;管理
[文献类型]:会议论文
[文献出处]: 《第三届广西青年学术年会论文集(自然科学篇)2004年