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关于高速公路企业事业部制改革的思考

陈希垚

  随着业务的拓展、规模的扩大,事业部制可能成为高速公路企业的选择,在划分职能部门和事业部的工作界面时,如果原有直线职能制的惯性比较强,建议遵循 以放权为主 的原则,淡化职能部门管控的意识。改革成功与否关键要看是否通过专业化带来工作水平的提升,提出相应的措施和配套绩效考核的建议。……   
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