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托管制模式下的科室管理

陈敏

  无锡市第一人民医院进行托管制改革后,将科室的管理权委托给以科主任为主的科室管理小组,实行院、科两级的托管。以科主任为首的托管小组为对专科的医疗质量、技术水平、服务流程和经济运行等实行全面管理。科室管理层改变以往的单纯业务管理为全面的质量、经营管理,从制定科室的发展规划实行目标管理;加强质量管理,实现可持续发展;开展技术创新,创建品牌科室;加强质量管理,实现可持续发展;开展技术创新,创建品牌科室;实施成本核算,提高管理效益;增加宣传意识,提高科室竞争力;加强科室之间的协作,实现共同发展等方面进行科室管理取得了科室建设的快速发展。……   
[关键词]:托管制;科室管理;品牌科室
[文献类型]:期刊
[文献出处]: 《中国医院2004年12期
[格式]:PDF原版; EPUB自适应版(需下载客户端)