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联化公司人力资源开发研究

辛颖

  企业发展的路径选择和资源依赖很多,然而,现代经济增长的理论和实践以及中外企业成功的范例都证明,最终决定企业胜败的是人力资源的开发和利用。随着知识经济时代的到来和我国加入 WTO,更使得企业之间的竞争聚焦于人才,面对日益白热的人才竞争,不遗余力的开发人力资源乃是企业未来发展的战略抉择和重中之重。本论文首先阐述了人力资源开发的基本理论,并结合企业人力资源开发的特点、价值与作用、以及企业人力资源开发的现状,指出人力资源开发已成为企业战略管理的重要组成部分,并强调了人力资源开发的新理念。其次,本文在收集大量资料、数据的基础上,通过系统地整理、归纳,对联化公司人力资源及开发现状、人力资源流失及原因进行了分析,并对人力资源需求进行预测。最后,通过对人力资源开发的理论研究和联化公司的系统分析,提出联化公司人力资源开发方案,包括:树立新观念,为推行人力资源开发与管理模式扫清思想障碍;建立有效的绩效考核体系,准确评估员工的各种表现;建立行之有效的激励体系,充分挖掘每个员工的潜能;运行新型的人力资源开发组织体系等。……   
[关键词]:人力资源;需求预测;开发;绩效考核体系;激励体系;组织体系
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:天津大学2004年