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基于Gate model的电气设备研发流程管理平台开发与应用

雷瑞

  近年来,随着产品市场化及贸易全球化步伐日益加快,电气企业之间的竞争日趋激烈。谁能占领市场制高点,就可使企业得以长足生存与发展,所以新产品研发显得尤为重要。那么,如何缩短研发周期,提高研发效率,尽快地将产品投入市场是摆在企业面前的重要课题。本文从研究电气设备研发流程所使用的Gate model(又称门径管理理论)入手,以ABB(中国)有限公司厦门分公司中压产品技术中心(EPMV)为应用载体,将门径管理理论与现代计算机等技术相结合,开发集科学化,人性化,多功能化于一体的研发流程管理平台,并经实际应用,达到预期效果,用户反馈良好,为提升企业市场竞争力,提高企业效益起到显著作用,具有十分重要的工程应用和推广价值。首先,本文研究传统的门径管理理论原理,详细分析理论中“阶段”、“门径”的意义,并找出其缺陷,提出三种新的门径管理模型,以适应不同的研发项目。其次,将管理学波特五力模型等理论与电气设备研发的必要流程相结合,优化EPMV门径管理技术,同时给出电气企业运用门径管理理论的建议。再次,对研发流程管理平台需求进行分析,确定基于Web的平台开发方案,并设计平台的上层逻辑和下层系统架构,同时完成邮件提醒等功能开发。平台开发完成后,对其性能进行测试,找到并修复了漏洞。最后,以某新型真空断路器研发项目为应用案例,实证分析平台有效性。结果表明平台可以有效提高项目研发效率20%,且每年至少可节约131000美金的研发费用。本文提出的三种新门径管理模型和对EPMV门径管理技术的优化已应用于平台开发中。管理平台的开发实现了门径管理技术、计算机技术和电气设备研发技术的综合应用。平台运行后,截止目前,已有30多个国家的ABB分公司引进该平台进行电气设备研发流程管理。……   
[关键词]:门径管理;EPMV门径管理技术;平台开发;应用案例;有效性分析
[文献类型]:硕士论文
[文献出处]:厦门理工学院2017年