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烟草企业集团的规范化运作

杨辉

  我国的烟草企业集团虽不乏成功的经验,但其组建、运作也都存在一些不规范的地方:集团运作缺乏明晰的产权基础,成员之间出现了离心倾向;母子公司间的关系尚未理顺,集权与分权的矛盾较为明显;集团公司的领导体制不尽完善,科学合理的内部管理结构尚未形成;集团章程有名无……